Beratungs-
leistungen
Organisationsentwicklung:
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Veränderungen durch Prozesse in der Organisationskultur
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Einbeziehung der Wünsche und Hoffnungen der Beteiligten
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Verhaltens- und Einstellungsänderungen zur Steigerung der Effektivität (zB Optimierung von Arbeitsabläufen, Neuausrichtung der Strukturen ua)
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prozessorientierte Moderation
Positionierung & Markenbildung:
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Aufbau einer Marke
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Corporate Design, Firmen- bzw. Marken-Logo
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Wie schaffe ich Mehrwert?
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Komplexität der Umsetzung einer Idee
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Kapital und Risiko
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USP – Alleinstellungsmerkmale (Marktnische – Spezialisierung)
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Schärfung der Zielgruppen
Begleitung von Reorganisationsprozessen und Restrukturierungsmaßnahmen:
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Ist-Zustandserhebung
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Erkennen von Organisationsproblemen
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Bewertung organisatorischer Alternativen
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Änderung der bestehenden Organisationsstruktur
Entwicklung von Marketing und Sponsorship-Konzepten:
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Situationsanalyse
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Zielfestlegung
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Marketingstrategie und Marketingmaßnahmen
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Budgetressourcen
CSR als bedeutendes Tool in der Unternehmensberatung:
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Entwicklung eines freiwilligen Beitrages zur Förderung der Gesellschaft und des Gemeinwohles
Eventdesign & Eventmarketing:
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Auswahl der passenden Location
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Auswahl der Partnerfirmen
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Planung und Vorbereitung des Set-Up
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Das „Gesicht“ einer Veranstaltung
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Exklusivität und Unverwechselbarkeit
Internationale und nationale Sportstrukturen:
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Beste Vernetzung in die gesamte Welt des Sports
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Persönliche Kontakte zu Entscheidungsträgern
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Große Bekanntheit durch zahlreiche Referenzprojekte